De stora investeringarna är viktiga, men minst lika betydelsefullt är allt det som händer varje dag i våra parker. När tusentals medarbetare hittar smartare sätt att arbeta, använder resurser bättre eller gör upplevelsen mer inkluderande får det stor effekt tillsammans, säger Gabriella Granditsky, hållbarhet- och företagskommunikationschef på Parks and Resorts.

Parks and Resorts hållbarhetsarbete utgår från två grundläggande ställningstaganden: En park för alla och Stort intryck med litet avtryck. Det innebär att parkerna ska vara välkomnande och tillgängliga för både gäster och medarbetare, samtidigt som verksamhetens påverkan på klimat och miljö ska minska. 

Arbetet omfattar hela verksamheten, från klimat, energi och resurser till medarbetare, gäster, djur och det samhälle som parkerna är en del av. Hållbarhetsavdelningens uppgift är att leda och utveckla det övergripande arbetet, men förändringen behöver ske i hela organisationen. 

Hållbarhet fungerar bäst när det inte uppfattas som en separat fråga. Det ska finnas med när vi utvecklar en restaurang, bygger en ny miljö, arbetar med tillgänglighet, köper in produkter eller funderar på hur vi kan göra vardagen bättre för våra medarbetare och gäster, säger Gabriella.

Hållbarhetsambassadörer i alla parker  

Sedan 2022 har Parks and Resorts arbetat med hållbarhetsambassadörer i parkerna. Deras uppdrag är att sprida kunskap om hållbarhetsarbetet, inspirera kollegor och fånga upp idéer och förbättringsförslag i den dagliga verksamheten. 

Just närheten till verksamheten är viktig. De som arbetar i attraktioner, restauranger, butiker, djurverksamhet, hotell och verkstäder ser ofta både problemen och lösningarna först. 

Vi har under lång tid pratat om att även små initiativ spelar stor roll. Engagemanget sitter i kulturen och det märks också i vårt hållbarhetsarbete. Medarbetare ser möjligheter och kommer själva med idéer om vad vi kan göra bättre. Det är där mycket av den verkliga förändringen sker, säger Gabriella.

Parks and Resorts arbetar samtidigt systematiskt med de områden där verksamheten har störst påverkan och störst möjlighet att göra skillnad. Det kan handla om att minska klimatavtrycket från mat och transporter, använda energi och andra resurser effektivare, utveckla tillgängligheten i parkerna eller skapa en arbetsplats där människor med olika erfarenheter och förutsättningar kan trivas och utvecklas. 

Hållbarhet är en del av en långsiktig affär 

Som familjeföretag har Parks and Resorts ett långt perspektiv på verksamheten. Ambitionen är att parkerna ska fortsätta utvecklas och betyda mycket för människor långt in i framtiden. 

För oss går affär och hållbarhet hand i hand. Ska våra parker vara relevanta även för kommande generationer behöver vi hela tiden utvecklas och ta ansvar för den påverkan vi har. Det handlar både om att minska vårt avtryck och om att använda den positiva kraft som våra parker faktiskt kan vara, säger Gabriella.

Förutsättningarna förändras hela tiden, liksom kunskapen om vilka lösningar som ger störst effekt. Därför handlar hållbarhetsarbete inte om att bli färdig, utan om att fortsätta lära, mäta, prioritera och förbättra. 

Som bäst är vi när hållbarhet är en naturlig del av hur vi tänker och fattar beslut i hela organisationen, då kan vi verkligen göra skillnad. Våra parker ska betyda mycket för människor hela livet och det perspektivet ska prägla hur vi utvecklar dem, säger Gabriella Granditsky.